Erst wenn kein Wasser aus dem Hahn kommt, kein Strom aus der Steckdose, sich der Müll vor der Haustür türmt, wenn die Gasversorgung hängt und keine Trambahn fährt, dann bemerken wir, was Stadtwerke können.

Es gilt das berühmte "Eh da" Prinzip. Doch damit in einer Stadt wie Halle an der Saale mit seinen rund 230.000 Einwohnern die öffentliche Daseinsvorsorge geregelt ist, sind knapp 3.000 Mitarbeitende in einer unglaublich weiten Bandbreite nötig. Von der Straßenbahnfahrerin über die Wellness-Teamleitung im Spaßbad, vom IT-Nerd zum Sozialarbeiter ist alles dabei.

In dieser Folge berichtet René Walther, der Geschäftsführer und Arbeitsdirektor der Stadtwerke Halle, was aus seiner Sicht für das Leadership einer steten Transformation unerlässlich ist: Kurzgefasst: Umsicht im Hier und Jetzt, Anpacken und stetiges Rückprüfen des eigenen Handelns im Hinblick auf den eigenen Kompass. Nur so konnte in einer ostdeutschen Großstadt mit lang Zeit miesem Image ein Arbeitgeber mit Strahlkraft entstehen.

Wir haben oft gelacht und hatten auch nachdenkliche Momente, zum Beispiel als die Rede auf den Anschlag vom 9. Oktober 2019 kam.

Es wurde ein ausführliches Gespräch, dessen Essentials ich wieder in den ersten gut 15 Minuten der Episode vorangestellt habe.

Hier einige Links: Leading Employers Stadtwerke Award 2020 Die Stadtwerke Halle als Unternehmen Faust die Rap-Oper